ПИТАНИЕ · ФАО, SOFI 2026
645 млн
человек сталкивались с голодом в 2025 году. Оценка ФАО ↗
7,8% населения мира · оценка недоедания
Исследование об экономике и совместных решениях 01 / 08
Технологий достаточно.
Доступа — нет.
Человечество умеет производить больше, чем когда-либо. Почему тогда здоровье, еда и безопасность всё ещё зависят от того, где ты родился и сколько можешь заплатить?
Начать исследованиеКто получает
результат?Кто принимает
решение?Что мы считаем
общим благом?
результат?Кто принимает
решение?Что мы считаем
общим благом?
01 — ВОЗМОЖНОСТИ / НЕХВАТКА
Парадокс не в том,
что ресурсов нет.
Парадокс — в том, что человеческая способность создавать блага растёт, а доступ к ним организован неравномерно.
Это не доказательство, что все потребности можно удовлетворить немедленно. Производство ограничено временем, знаниями, логистикой и природными пределами. Но оно заставляет спросить: как выбираются приоритеты и кому достаётся результат?
ТРИ СНИМКА РЕАЛЬНОСТИ
Разные данные.
Один вопрос доступа.
Каждое число описывает свой показатель и свой год. Сравнивать их напрямую нельзя — но вместе они показывают, почему одной производительности недостаточно.
БЕДНОСТЬ · МИРОВОЙ БАНК
838 млн
жили в крайней бедности в 2022 году по линии $3,00 в день в международных долларах 2021 года. Методика ↗
Данные пересчитаны в июне 2025 года
ЗДОРОВЬЕ · ВОЗ
4,6 млрд
не были полностью охвачены основными медицинскими услугами в 2023 году. Индикатор ВОЗ ↗
Показатель покрытия, не оценка всех видов лечения
i Голод, крайняя бедность и охват медуслуг — разные измерения. Ни одно из них само по себе не объясняет причины и не доказывает, что дефицит можно устранить простым перераспределением.
02 — ЕДА
Еда может быть рядом.
И всё же недоступна.
Продовольственная система — это урожай, хранение, дороги, торговля и доход семьи. Недостаток еды возникает не только там, где её мало, но и там, где нарушена доставка или у человека нет возможности купить рацион.
В 2025 году около 2,7 млрд человек не могли позволить себе здоровое питание. Одновременно UNEP оценило пищевые отходы на уровне 1,05 млрд тонн в 2022 году. Это не один и тот же набор еды и не готовый канал передачи: отходы возникают на разных этапах и в разных местах.
НЕ МОГЛИ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ ЗДОРОВОЕ ПИТАНИЕ · 20252,7млрд человек
ПИЩЕВЫЕ ОТХОДЫ · 20221,05млрд тоннДомохозяйства, общепит и розница; оценка UNEP.
Разные единицы, годы и этапы цепочки. Не прямой баланс между двумя числами.
03 — ДОХОДЫ / БОГАТСТВО
Среднее скрывает
распределение.
Две разные экономики внутри одного графика: текущий поток дохода и накопленный запас активов. Переключи показатель и изучи доли.
ГЛОБАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
Чистое частное богатство
Взрослые, глобальное распределение · срез 2021 года
СРЕДНИЙ РЕСУРС НА ЧЕЛОВЕКА—верхние 10% / нижняя половина
Доли округлены из World Inequality Report 2022. Сравнение «на человека» — арифметическое отношение средних групповых долей, а не разница между конкретными людьми. Богатство не включает все государственные активы; данные 2021 года.
“
Вопрос не только в том, сколько создано. Ещё и в том, кто может этим распорядиться.
ПРИГЛАШЕНИЕ К ОБСУЖДЕНИЮ, НЕ ГОТОВЫЙ ОТВЕТИНТЕРАКТИВ · УЧЕБНАЯ МОДЕЛЬ
Представь, что приоритеты видны.
Перед тобой условный общий фонд из 100 единиц. Меняй долю одного направления: остальные автоматически делят оставшуюся часть пропорционально текущим долям.
Это упражнение о выборе и компромиссах, а не бюджет государств и не прогноз результата. В реальности нельзя заменить врача мегаваттами или мгновенно превратить военные расходы в клиники.
Условный фонд100 единиц
Доли в сумме всегда равны 100 условным единицам.
04Здоровье — потребность.
Здоровье — потребность.
Система — способ доступа.
ВОЗ оценивает доступ к набору основных услуг через индикатор охвата; число людей, «не полностью охваченных», не означает, что никто из них не получает никакой помощи. Доступ также зависит от оплаты, расстояния, кадров и того, какие услуги входят в базовый пакет.
Общественное страхование, налоговое финансирование и частная оплата по-разному распределяют риск. Сравнивать их нужно по охвату, качеству, финансовой нагрузке и результатам для здоровья, а не только по названию системы.
Как ВОЗ измеряет охват05 — ЖИЛЬЁ
Дом — место жизни.
И актив на балансе.
Жильё одновременно даёт безопасность, близость к работе и услугам — и служит накоплением капитала. Эти роли иногда поддерживают друг друга: инвестиции помогают строить и содержать дома. Иногда конфликтуют: доходность актива делает владение важнее доступной аренды.
Сам факт пустующей квартиры не доказывает, что она сразу пригодна для заселения или находится там, где нужна. Но он подсказывает, что предложение, расположение, транспорт, правила землепользования и инвестиционные стимулы нужно рассматривать вместе.
ДОСТУПНОСТЬБЕЗОПАСНОСТЬБЛИЗОСТЬ К УСЛУГАМПРАВО НА ЖИЛЬЁ
UN-Habitat о достаточном жилье ↗06 — ТРУД И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
Больше выпуска.
Кому — выгода?
Производительность говорит, сколько стоимости создаётся трудом. Она не говорит сама по себе, кому достаётся рост и сокращается ли рабочее время.
1999 → 2024Высокодоходные страны · МОТ. Длина нормирована на прирост +29%.
МОТ сообщает, что в среднем производительность в странах с высоким доходом выросла быстрее реальных зарплат за этот период. Это не описание каждой страны или каждого работника и не доказательство одной причины разрыва.
+1,1°°C
2011–2020
к 1850–1900
07 — ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДЕЛЫ
Планета не выставляет
счёт в момент сделки.
IPCC заключила, что человеческая деятельность однозначно вызвала глобальное потепление; средняя температура поверхности в 2011–2020 была примерно на 1,1°C выше уровня 1850–1900 годов.
Климатический ущерб накапливается и распределяется между поколениями и странами. Внешние издержки могут оставаться невидимыми для краткосрочной цены — поэтому важны стандарты, коллективные цели и международная координация. Но это не позволяет свести каждую экологическую проблему к одному экономическому строю.
Оценка IPCC и язык уверенности ↗08 — ВОЙНА / ЯДЕРНЫЙ РИСК
Миллиарды тратятся
на сдерживание.
В 2025 году мировые военные расходы достигли $2,887 трлн — оценка SIPRI в текущих долларах. Это ресурсы, направленные на безопасность в условиях реальных конфликтов и угроз.
$2,887трлн · 2025
РЕАЛЬНЫЙ ПРИРОСТ · 2016–2025+41%
Расходы растут 11 лет подряд; доля мирового ВВП — 2,5%. SIPRI ↗
МИРОВОЙ ИНВЕНТАРЬ · ЯНВАРЬ 2026 · SIPRI YEARBOOK 2026
12 187боеголовок в общем инвентаре девяти ядерных государств
9 745в военных запасах для потенциального применения
4 012развёрнуты с оперативными силами, на ракетах и самолётах
Это открытые оценки SIPRI, а не точная перепись. Общий инвентарь включает выведенные из эксплуатации боеголовки, ожидающие демонтажа; его снижение сосуществует с модернизацией и ростом военных запасов, потенциально доступных для применения. Метод и оценка SIPRI ↗
09 — ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ?
Не одна причина.
Несколько механизмов.
Выбери механизм. Посмотри, где он действует и почему одного ярлыка «капитализм» или «государство» недостаточно.
Особенно связан с частным владением и прибылью Может возникать при разных институтах Зависит от конкретных правил
10 — ЧТО МОЖЕТ РАБОТАТЬ ЛУЧШЕ?
Не система-ответ.
Набор решений.
Сравни идею с её целью, возможными преимуществами и ограничениями. Нажми на строку, чтобы открыть разбор.
УРОК ИСТОРИИ
Другие системы тоже ошибались.
Централизованные плановые модели могли мобилизовать ресурсы, но исторически сталкивались с дефицитом, слабой обратной связью, политическим принуждением и экологическими издержками. Рыночные модели сильны в распределённом выборе, но регулярно сталкиваются с кризисами, неравенством, властью собственников и внешними эффектами. История не выносит приговор единственной формуле — она показывает цену плохих сдержек и противовесов.
Методология и ограничения сравнения ↗ДАЛЬШЕ — СОТРУДНИЧЕСТВО
Разные ответы.
Общие задачи.
Сокращать голод и предотвратимые болезни. Дать детям доступ к образованию и людям — возможность учиться всю жизнь. Делать науку открытой для сотрудничества. Снижать ядерные риски. Использовать ограниченные ресурсы разумно.
Ни один сайт не решит эти задачи. Он может помочь начать разговор, проверить данные и найти людей, с которыми можно делать следующий шаг.